01
Processos e modelo operacional
Definimos fluxos, responsabilidades e controles com as áreas, priorizando aderência ao padrão e simplicidade na execução.
Consultoria para empresas em crescimento
SAP Business One como catalisador da transformação digital
Da implantação à evolução de quem já usa a solução, conectamos pessoas, processos e tecnologia com profissionais que têm mais de 20 anos de experiência em SAP Business One.
Liderança sênior na entrega · Visão executiva · Melhores práticas · Brasil e América Latina
Tecnologia conectada ao negócio
Mais controle para sustentar o próximo passo
Crescer exige enxergar margens, confiar no estoque e fechar os números no tempo certo. Ajudamos sua empresa a organizar a gestão para decidir com clareza e executar com consistência.
Como atuamos
Do desafio de negócio à solução
Combinamos melhores práticas de mercado com as necessidades da sua empresa em quatro frentes de atuação.
02
SAP Business One
Planejamos a implantação, dimensionamos licenças e configuramos a solução conforme o escopo e as prioridades acordadas.
03
Dados e IA
Organizamos informações e conectamos sistemas para ampliar a análise e automatizar tarefas.
04
Adoção e evolução
Preparamos as equipes para a nova rotina e acompanhamos as necessidades que surgem após a entrada em operação.
Bagagem da liderança
Visão de consultoria. Vivência de gestão.
Nossa liderança reúne experiência em Big Four, projetos SAP e gestão de empresas. Essa bagagem aproxima as decisões de tecnologia das prioridades de quem responde por custos, caixa e resultados.
Experiência em implantação e expansão da solução para novas unidades e empresas.
Padronização de processos em estruturas com matriz, filiais e operações internacionais.
Organização do atendimento e recuperação de ambientes que precisam retomar estabilidade e aderência.
Parceria SAPHomologação formal em andamento
Operação conectada
Gestão integrada no SAP Business One
Conecte as áreas em uma mesma base. Recursos específicos são definidos no escopo, com soluções complementares quando necessário.
Finanças
Contas a pagar e a receber, conciliação bancária e visão de fluxo de caixa.
Vendas
Pedidos, preços e faturamento conectados à disponibilidade de estoque.
Compras
Requisições, cotações e pedidos com aprovações e acompanhamento das entregas.
Estoque
Depósitos, lotes, validade e inventários para acompanhar saldos e movimentações.
Produção e Serviços
Planejamento de materiais, ordens e custos de produção ou gestão de contratos e projetos, conforme a operação.
Gestão
Relatórios e indicadores para acompanhar desempenho e apoiar decisões.
SAP BUSINESS ONE + IAUma nova experiência para operar, decidir e crescer com mais inteligência.
O SAP Business One evolui para uma experiência cada vez mais conectada, moderna e inteligente. Com o Web Client e o uso de agentes de IA, sua empresa pode automatizar rotinas, acelerar análises e transformar dados do ERP em ações mais rápidas e assertivas.
A HIMAXIS conecta tecnologia, processos e inteligência artificial para criar casos de uso aderentes à realidade de cada negócio, apoiando sua equipe no dia a dia, reduzindo atividades manuais e ampliando a eficiência da operação.
Dados e IA
Informação que orienta a ação
Escolhemos aplicações de análise e automação a partir de problemas concretos, como fechamento lento, tarefas repetitivas e dificuldade para enxergar margens.
01
Dados confiáveis
Cadastro de clientes, fornecedores, itens, plano de contas, estoque e saldos tratados antes da carga no SAP B1.
02
BI e indicadores
Dashboards de vendas, margem, compras, estoque, MRP, fechamento e SLA conectados à base transacional.
03
Integrações e automação
APIs, soluções complementares, cloud, documentos fiscais e rotinas repetitivas conectadas para reduzir retrabalho operacional.
04
IA aplicada ao ERP
Leitura de documentos, apoio a chamados, análise de inconsistências e priorização de backlog com governança.
Cada iniciativa parte de uma base confiável e de um benefício que possa ser acompanhado, com revisão humana nos pontos de decisão.
NOSSO MÉTODO
Etapas claras, entregas verificáveis
Da visão inicial ao suporte, o ProcessCore 360 Himaxis orienta cada etapa com entregas que preparam a empresa para adotar novas práticas e sustentar a evolução da gestão.
- 01
Visão e validação
Entendimento do negócio e validação da solução proposta a partir dos aceleradores HIMAXIS.
EntregaEscopo e desenho da solução validados por área - 02
Implementação por ondas
Configuração e testes em ciclos curtos, priorizando os processos críticos.
EntregaAmbiente homologado por onda - 03
Migração de dados
Saneamento, templates e cargas validadas com dupla conferência.
EntregaDados migrados e conciliados - 04
Entrada em operação
Virada assistida com acompanhamento intensivo nas primeiras semanas.
EntregaOperação estabilizada - 05
Suporte e evolução
Suporte contínuo, melhorias e roadmap de evolução do ambiente.
EntregaBacklog e SLA em acompanhamento
ProcessCore 360Himaxis
A base para transformação do seu negócio.
Na HIMAXIS, cada implementação faz parte de uma jornada de transformação do negócio. O ProcessCore 360 Himaxis conecta pessoas, processos, dados, tecnologia e governança para elevar a maturidade da gestão e preparar a empresa para crescer.
Uma abordagem integrada que favorece a adoção, reduz esforços duplicados e otimiza o investimento que seria distribuído entre diferentes iniciativas e fornecedores.
Entregas ao longo do projeto
- Pessoas
- Equipes capacitadas para a nova rotina.
- Processos
- Fluxos e responsabilidades documentados.
- Dados
- Diretrizes para qualidade e uso das informações.
- Tecnologia
- SAP conectado às necessidades da operação.
- Governança e segurança
- Controles e critérios para orientar decisões.
Conforme as prioridades e o escopo acordados.
Processos por segmento
Encontre a sua operação
Indústria
- PCP e MRP integrados a compras e estoque
- Custo real por ordem de produção, do apontamento ao fechamento
- Gestão de lotes, validade e ficha técnica
- Rastreabilidade da matéria prima ao faturamento
Prioridade: planejar a produção com visibilidade de materiais e custos.
Detalhamos os requisitos de cada segmento no diagnóstico, incluindo integrações e soluções especializadas quando necessárias.
Suporte para ambientes ativos
Seu SAP Business One pode entregar mais
Nosso suporte AMS organiza o atendimento por impacto na operação, acompanha prazos e transforma problemas recorrentes em um plano de melhorias.
- SLAs por criticidade
- Canais de abertura de chamado
- Correções e melhorias contínuas
- Atualizações de versão
- Ambientes multiempresa e em vários países
- Atendimento em português, espanhol e inglês
PRODUTO
Digital Discovery | HIMAXIS
Em até 5 dias, você recebe uma visão das prioridades, riscos e próximos passos para implantar ou evoluir o SAP Business One. Um ponto de partida para decidir o que fazer e em qual sequência.
- Mapa dos processos críticos e principais gargalos
- Avaliação de dados, integrações e aderência à solução
- Plano de ação com prioridades e recomendações
Tire suas dúvidas
Perguntas frequentes
É a abordagem da HIMAXIS para avaliar a maturidade do negócio e organizar pessoas, processos, dados, tecnologia e governança. O diagnóstico identifica prioridades e requisitos antes de definir a solução tecnológica.
Em até 5 dias, a HIMAXIS entrega um mapa dos processos críticos, uma avaliação de dados e integrações e um plano de ação com prioridades e recomendações. O escopo é alinhado ao cenário de cada empresa.
O prazo depende do escopo, das integrações, da qualidade dos dados e da disponibilidade das equipes. Após o diagnóstico, apresentamos um cronograma com etapas, responsabilidades e critérios de conclusão.
Sim. Podemos assumir o suporte, revisar processos, organizar melhorias ou avaliar uma reimplantação, conforme a situação do ambiente.
Avaliamos os perfis de uso e as necessidades de acesso para recomendar o dimensionamento. Em contratos existentes, verificamos a adequação das licenças à utilização.
Sim. Atendemos ambientes SAP Business One multiempresa e em vários países em português, espanhol e inglês, com atenção ao fiscal de cada operação.
Material para decisão
Guia: dados, IA e Reforma Tributária no SAP B1
Pontos de atenção para organizar a revisão de cadastros, rotinas fiscais e informações de gestão.
Solicite o material pelo formulário de contato.
Solicitar o guiaClientes e casos de sucesso
Todos os casos de sucesso
Case em destaqueIndústria de mangueiras
Himaflex: gestão integrada para crescer.
Com SAP Business One e HIMAXIS, a Himaflex ganhou visibilidade da operação e confiança para decidir.
Conhecer a jornadaConteúdo técnico
Insights para decisões de ERP
01Reforma Tributária
O que IBS e CBS mudam no seu ERP
Cadastro fiscal, documentos eletrônicos, motor de impostos e cenários de teste precisam entrar no plano antes da virada.
02Crescimento
7 sinais de que a empresa cresceu além do sistema
Planilhas paralelas, estoque divergente e fechamento lento indicam que processos e configuração perderam aderência.
03Dados e IA
Como dados e IA ampliam o valor do SAP Business One
BI, integrações e automações ajudam o gestor a agir sobre margem, estoque, fiscal, SLA e backlog com menos retrabalho.
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